Perencanaan Suksesi
Succession Planning

Dasar-dasar Rencana Strategis

Apa Keuntungan Anda

Seiring dengan dinamika dunia kerja yang terus berubah, semakin nyata bahwa pegawai tidak lagi berada dalam organisasi yang sama selama beberapa dekade, tetapi berpindah dari satu perusahaan ke perusahaan lain untuk mengejar peluang yang lebih baik dan meningkatkan kepuasan kerja. Oleh karena itu, penting bagi perusahaan untuk menyadari kebutuhan individu yang memiliki kinerja terbaik dan terus menantang mereka. Penting juga untuk membuat rencana suksesi untuk menggantikan pegawai jika mereka memutuskan untuk keluar, atau perlu diberhentikan.

Menurut studi Career Builder yang mensurvei lebih dari 2.600 manajer perekrutan, 32% mengatakan pegawai berkinerja terbaik telah meninggalkan organisasi dalam tahun itu. 39% lainnya menyatakan keprihatinan bahwa mereka akan kehilangan lebih banyak pelaksana terbaik tahun depannya. Dan mungkin memang demikian. Survei yang sama menanyakan pegawai kapankah mereka ingin pergi untuk mendapatkan peluang yang lebih baik, dan 1 dari 4 orang menjawab bahwa mereka akan pergi dalam dua tahun ke depan.

Kursus ini akan memberi Anda alat untuk mendapatkan kembali momentum positif setelah pegawai penting pergi, dan mengajari Anda cara membuat saluran bakat baru dan potensi kepemimpinan. Hasilnya, Anda akan dapat memandu kegiatan pengembangan pegawai utama, membawa sistem seleksi, sistem penghargaan, dan pengembangan manajemen agar selaras dengan proses pembaruan kepemimpinan, dan menghindari kemunduran peralihan besar.

Tujuan Kursus

Kemampuan Anda yang akan meningkat setelah menyelesaikan kursus ini adalah:

  • Mengidentifikasi pegawai berpotensi besar.

  • Melakukan analisis kesenjangan untuk mengidentifikasi kebutuhan saat ini dan masa depan.

  • Mengembangkan kader penerus di beberapa tingkatan.

  • Menggunakan rencana pengembangan pegawai (EDP) sebagai alat untuk pengembangan kepemimpinan.

  • Mempertimbangkan hasil individu dan kepatuhan pada nilai-nilai dalam penilaian Anda terhadap pegawai berpotensi tinggi.

  • Mengidentifikasi kendala perencanaan yang buruk atau tidak adanya perencanaan.

  • Mengukur, mengevaluasi dan memperbaiki program manajemen suksesi anda.

 

Topik Utama yang dicakup

Kursus ini membahas poin-poin berikut secara mendalam:

  • Manfaat pengelolaan perencanaan suksesi secara aktif.

  • Kesalahan yang berperan untuk perencanaan suksesi yang buruk.

  • Prinsip lama dan baru dari perencanaan suksesi.

  • Strategi dan pembinaan pengembangan kepemimpinan.

  • Mengembangkan pengalaman pembelajaran aksi.

  • Identifikasi kemampuan dan pelaksanaan proses.

  • Menilai alternatif untuk pengembangan internal.

Apa yang pelatihan ini tawarkan oleh kursus

 

  • Pengaturan pembelajaran yang interaktif.

  • Kesempatan untuk menerapkan konsep-konsep pada lingkungan bebas.

  • Rangkaian materi yang lengkap: Panduan Instruktur, Panduan Peserta, presentasi PowerPoint untuk ruang kelas, dan selembar Ringkasan Pembelajaran.