Menjalin Hubungan yang Sukses dengan Supervisor Anda

Bagaimana Anda Akan Mendapatkan Keuntungan?

Kenyataan di tempat kerja saat ini adalah bahwa kesuksesan individu tidak hanya bergantung pada seberapa baik Anda, namun juga pada seberapa baik atasan Anda melakukan tugasnya.

Peran supervisor bukanlah peran komando dan kendali, melainkan kolaborasi seperti haalnya upaya Anda mempengaruhi upaya mereka, dan begitupun sebaliknya. ketika mereka tidak dapat memenuhi tenggat waktu, mencapai tujuan, dan memenuhi harapan, kewajiban yang tidak terpenuhi tersebut pasti menjadi tanggung jawab Anda, dan komunikasi di antara Anda dapat sangat terganggu. Prinsip-prinsip pengelolaan dirancang untuk membuat hidup supervisor Anda lebih mudah. Namun, Anda akan merasakan bahwa menjadi selaras dengan kebutuhan merka dan mendukung kewajiban sehari-sehari merka akan menguntungkan Anda.

Kehidupan kerja Anda akan berjalan lebih lancar, konflik yang Anda hadapi akan berkurang, dan NAda akan memberikan kesan positif pada supervisor Anda yang pada akhirnya akan membentuk hubungan yang sukses. 

​

​

Tujuan Kursus

Berhasil menyelesaikan kursus ini akan meningkatkan kemampuan Anda untuk :

• Mengidentifikasi dan mendukung kekuatan, kelemahan, dan gaya bekerja supervisor Anda

• Secara proaktif mengupayakan komukasi yang kosisten dan memantau data

• Tentukan prioritas, sasaran, dan tekanan atasan Anda

• Tetapkan harapan dan sistem organisasi yang jelas

• Membantu menghilangkan masalah yang dapat dicegah dan menggunakan keterampilan pemecahan masalah yang efektif untuk menemukan solusi

• Menunjukkan perilaku positif yang menjadikan Anda sebagai karyawan yang sangat berharga

​

​

Topik Utama yang Tercakup

Kursus ini mengeksplorasi mata pelajaran berikut secara mendalam :

• Menggunakan ciri-ciri umum untuk mengembangkan gambaran unik tentang gaya kerja supervisor Anda dan menyesuaikan gaya Anda untuk lebih mendukung kebutuhan 

• Bagaimana menumbuhkan kepercayaan dengan supervisor Anda dan memulihkannya ketika tidak sesuai

• mengembangkan agenda yang mengatasi pemersalahan saat ini dan masa depan serta cara mengatasi hambatan komukasi yang konsisten dan efektif

• Bagaimana mengantisipasi kebutuhan supervisor dan membaca isyarat non verbal supervisor

• mengidentifikasi tujuan dan pemicu stres supervisor

• Beberapa pertanyaan yang perlu dipertimbangkan untuk memastikan harapan mengenai keberhasilan pencapaian prioritas yang selaras

• strategi untuk menghadapi supervisor yang tidak berkomitmen, tidak berorientasi pada detail, dabn tidak terorganisir

• Menerapkan pencegahan masalah sederhana dan mengidentifikasi sumber sebagian besar masalah manajemen proyek

• Metode untuk mempertahankan sikap positif, menangani situasi yang membuat frustasi, dan mengembangkan karir Anda

Apa yang Ditawarkan oleh Kursus

• Pembelajaran interaktif

• Kesempatan untuk menerapkan konsep dalam lingkungan bebas risiko

• Kumpulan materi lengkap: Panduan Instruktur, Panduan Peserta, Presentasi Slideshow Kelas, dan Ringkasan Pembelajaran