Belajar Mengelola
Teknik dan Alat Untuk Supervisor Baru

Bagaimana Anda Akan Mendapatkan Keuntungan? 

​

Melakukan transisi dari melakukan pekerjaan pribadi untuk mengelola orang lain bisa terasa sangat berat. Belajar mengelola dirancang untuk membantu meminimalkan stres dan memadu Anda menjalani proses pengelolaan dengan manergetkan lima bidang spesifik. Anda akan belajar untuk berhasil menangani staf, proyek, kinerja, konflik, dan bahkan diri Anda sendiri saat Anda mengevaluasi dan terus meningkatkan efektivitas Anda sebagai seorang Manajer

​

Tidak diragukan lagi, mengambil peran manajerial untuk pertama kalinya bisa menjadi sulit. Anda mungkin mengawasi mantan kolega atau mengenal organisasi dan sekelompok karyawan yang benar-benar baru. Anda akan merasakan tekanan dari bawah dan atas. Jadi, bagaimana Anda mempersiapkan diri untuk sukses? Akana sangat membantu jika memikirkan tentang amanjer efektif dan tidak efektif yang pernah Anda temui dalam karier Anda. 

​

​

​

Tujuan Kursus 

​

Berhasil menyelesaikan kursus ini akan meningkatkan kemampuan Anda untuk:

• Pahami cara melakukan transisi ke manajemen

• Hindari kesalahan umum yang menggalkan manajer baru

• Temukan cara berkomunikasi secara efektif di seluruh organisasi Anda

• Jelajahi cara untuk mendelegasikan pekerjaan secara efektif dan mendorong pengembangan karyawan

• Identifikasikan cara mengelola krisis terkait tugas dan antarpribadi

• kembangkan kesadaran diri dan tentukan dukungan yang Anda perlukan agar berhasil mengelola karyawan

​

​

Topik Utama Tercakup

​

Kursus ini mengeksplorasi mata pelajaran berikut secara mendalam :

• Tugas dan kewajiban seorang manajer

• mengetahui sifat dan perilaku apa yang paling dihargai karyawan dalam diri seorang manajer

• Tujuh kesalahan umum dan manajemen dan praktik terbaik untuk menghindarinya

• Bagaimana mengembangkan hubungan yang solid dengan karyawan

• Berkomunikasi secara efektif dengan karyawan dan manajemen tingkat atas termasuk menyadari dampak bahasa tubuh

• mengidentifikasikan kebiasaan mendengarkan yang mengganggu dan mempelajari cara mendengarkan dengan penuh perhatian

• Menetapkan tujuan dan ukuran keberhasilan

• Apa yang harus dipertimbangkan ketika memprioritaskan pekerjaan dan tugas apa yang harus didelegasikan

• Menjelajahi cara untuk membantu karyawan tumbuh baik dalam jangka pendek maupun jangka panjang 

• Mengenali gejala bahwa Anda tidak menangani masalah secara efektif 

• Mendorong karyawan untuk menyelesaikan sendiri amsalah yang berhubungan dengan tugas dan antar pribadi

• Dimana dan bagaimana mendapatkan dukungan yang Anda perlukan agar berhasil 

​

​

Apa yang Ditawarkan Kursus

​

• Pengaturan pembelajaran interaktif

• peluang untuk menerapkan konsep dalam lingkungan bebas risiko

• Kumpulan kreatif menyeluruh : Panduan Instruktur, Panduan Peserta, Presentasi PowerPoint di kelas, dan Ringkasan Pembelajaran satu halaman