Pembinaan Untuk Pengembangan
Coaching for Development 

Bagaimana Anda Akan Mendapatkan Manfaat? 

​

Agar tetap kompetitif, perusahaan perlu mempertahankan karyawan 

 yang berharga, mengatasi masalah yang mengganggu produktivitas, dan membantu karyawan mencapai potensi penuh mereka. Tetapi metode tradisional "perintah dan kontrol" dalam mengelola karyawan telah terbukti kurang efektif daripada melibatkan orang dalam pengembangan mereka sendiri—dan cara terbaik untuk melakukannya adalah membimbing mereka melalui perbaikan.

​

Sebuah studi Society for Human Resources mengungkapkan bahwa 55 persen organisasi menggunakan atau telah menggunakan program pembinaan formal untuk membantu pengembangan karyawan mereka. Studi tersebut juga menunjukkan bahwa pembinaan adalah investasi yang baik yang dapat berdampak positif pada bottom line organisasi.

​

Kemampuan untuk melatih membantu Anda meningkatkan komitmen dan tingkat keterlibatan karyawan Anda, dan membantu Anda menghindari dan menangani masalah yang mengganggu hubungan kerja dan produktivitas. Melatih orang lain juga dapat memudahkan Anda untuk mencapai tujuan Anda sendiri dan membuat Anda lebih berharga bagi organisasi Anda.

​

​

Tujuan Kursus 

​

Berhasil menyelesaikan kursus ini akan meningkatkan kemampuan Anda untuk:

• Belajarlah untuk membedakan antara pembinaan dan strategi pengembangan lainnya.

• Temukan elemen kunci untuk hubungan pembinaan yang sukses.

• Pahami proses pembinaan dan bagaimana menerapkan setiap langkah.

• Mengidentifikasi tantangan umum untuk pembinaan yang sukses.

• Temukan strategi efektif untuk mengelola tantangan.

• Membangun dan memelihara hubungan pembinaan yang sukses dengan seorang karyawan.

​

​

Topik Utama Tercakup

​

Kursus ini mengeksplorasi mata pelajaran berikut secara mendalam :

• Bagaimana pembinaan berbeda dari mengajar, mentoring, konseling, dan mengarahkan.

• Meletakkan dasar untuk pembinaan yang sukses melalui hubungan baik dan kepercayaan.

• Bagaimana menetapkan tujuan yang spesifik, relevan, dan dapat dicapai dengan mengajukan pertanyaan yang tepat.

• Membuat rencana pengembangan dengan tindakan spesifik, garis waktu, dan sumber daya yang diperlukan.

• Menghargai upaya dan mengakui kemenangan kecil untuk mendorong motivasi dan komitmen tujuan.

• Memperkuat hubungan dan memastikan tujuan dipahami dengan mendengarkan secara aktif.

• Memberikan umpan balik yang bermanfaat untuk memastikan karyawan berada di jalur yang benar dan untuk mengidentifikasi area untuk perbaikan.

• Mengidentifikasi dan menangani tantangan pembinaan umum.

• Mengevaluasi tujuan dan situasi ketika pembinaan tidak mencapai hasil yang diinginkan.

​

​

Apa yang Ditawarkan Kursus

​

• Pengaturan pembelajaran interaktif

• peluang untuk menerapkan konsep dalam lingkungan bebas risiko

• Kumpulan kreatif menyeluruh : Panduan Instruktur, Panduan Peserta, Presentasi PowerPoint di kelas, dan Ringkasan Pembelajaran satu halaman