Manajemen Proyek Praktis
Practical Project Management

Menangani Proyek dari Permulaan hingga Penyelesaian

Keuntungan untuk Anda

Proyek mewakili banyak pekerjaan yang dilakukan dalam organisasi saat ini. Sayangnya, banyak organisasi mencurahkan sumber daya yang berharga, termasuk waktu pegawai, untuk proyek yang disusun dan dilakukan dengan buruk yang tidak mencapai tujuan yang berarti atau tidak pernah selesai. Faktanya, studi luas oleh PricewaterhouseCoopers menemukan bahwa kurang dari 3% perusahaan berhasil menyelesaikan semua proyek mereka. Efek dari proyek yang disusun dan dilaksanakan dengan buruk dapat merusak kesuksesan perusahaan. Harvard Business Review melaporkan bahwa kegagalan proyek TI di Amerika Serikat menelan biaya 50—150 miliar dolar AS setiap tahun. Manajemen proyek yang efektif sangat penting jika organisasi ingin berhasil dalam lingkungan yang berubah dengan cepat dan sangat kompetitif saat ini.

Belajar untuk mengelola proyek secara efektif tidak hanya menguntungkan organisasi Anda, tetapi juga menguntungkan Anda. Organisasi saat ini mengandalkan pegawai yang dapat melakukan proyek dari permulaan hingga penyelesaian, tepat waktu dan sesuai anggaran, membuat penggunaan sumber daya lebih efisien dan mencapai hasil yang berkualitas. Dengan demikian, mampu mengelola proyek dengan sukses membuat Anda lebih berharga bagi organisasi dan meningkatkan prospek karier Anda dengan memberi Anda keterampilan kritis.

Tujuan Kursus

Kemampuan Anda yang akan meningkat setelah menyelesaikan kursus ini adalah:

  • Melakukan empat tahap proyek.

  • Memahami apa yang membuat proyek berhasil.

  • Memulai dan menetapkan proyek.

  • Merencanakan tahap-tahap untuk memajukan proyek.

  • Menjaga proyek tetap pada jalurnya.

  • Menyelesaikan proyek dan mengevaluasi keberhasilannya.

 

 

Topik Utama yang Dibahas

Kursus ini membahas poin-poin berikut secara mendalam:

  • Mengenali hasil proyek dan cara terbaik mencapainya.

  • Mengubah tugas dan kegiatan menjadi tujuan S.M.A.R.T.

  • Mengenali pemangku kepentingan dan memilih orang yang tepat untuk tim proyek.

  • Membuat jadwal proyek yang meliputi grafis periode waktu, kejadian penting, dan tanggung jawab.

  • Merencanakan rencana darurat dan menangani penghalang proyek

  • Memberikan rasa penyelesaian setelah hasil telah tercapai.

  • Mengevaluasi proses untuk menambah kesuksesan proyek di masa yang akan datang.

Apa yang Ditawarkan oleh Kursus

  • Pengaturan pembelajaran yang interaktif.

  • Kesempatan untuk menerapkan konsep-konsep pada lingkungan bebas.

  • Rangkaian materi yang lengkap: Panduan Instruktur, Panduan Peserta, presentasi PowerPoint untuk ruang kelas, dan selemba Ringkasan Pembelajaran.