Kepemimpinan yang Melayani
Servant Leadership

Mendukung Sekitar Guna Mengembangkan Bisnis Anda

Apa keuntungan Anda

Dalam esainya tahun 1970, Robert K. Greenleaf menggambarkan pemimpin yang melayani sebagai seseorang yang pertama-tama ingin melayani dan kemudian memimpin. Ini adalah seseorang yang perhatian utamanya adalah membantu orang lain mewujudkan aspirasi mereka dan mencapai potensi terbesar mereka.

Dalam kursus ini, peserta menemukan cara membentuk lingkungan dukungan di mana setiap orang merasakan nilai dan tujuan - dan di mana, sebagai hasilnya, kesuksesan organisasi pasti akan terjadi secara alami. Itu dipecah menjadi tiga segmen kepemimpinan yang melayani: mengelola, memotivasi, dan menengahi. Dari perspektif manajemen, peserta belajar bagaimana membangun kekuatan bersama dalam pengambilan keputusan untuk mendorong pertumbuhan, perkembangan, dan kesejahteraan individu dan tim.

 

Mengikuti manajemen, peserta belajar bagaimana membantu orang lain untuk mengembangkan motivasi intrinsik untuk unggul dalam pekerjaan mereka (baik secara individu maupun sebagai bagian dari tim). Dan modul terakhir membahas kolaborasi penuh kasih sebagai cara untuk menyelesaikan konflik yang menghasilkan dalam mempertahankan, atau bahkan meningkatkan, suasana kepercayaan dan rasa hormat di tempat kerja.

Tujuan Pelatihan

Dengan menyelesaikan pelatihan ini akan meningkatkan kemampuan Anda untuk:

  • Memahami filosofi kepemimpinan yang melayani.

  • Identifikasi ciri-ciri yang memperkuat kepemimpinan yang melayani.

  • Menerapkan tindakan yang memelihara pertumbuhan dan perkembangan orang lain.

  • Temukan cara untuk mengenali dan menghargai individu dan tim.

  • Gunakan kolaborasi yang berperasaan sebagai cara untuk menyelesaikan konflik.

 

 

Topik Kunci yang dibahas

 

Pelatihan ini akan mengali subjek dibawah ini secara mendalam:

  • Cara untuk mengembangkan lingkungan kerja yang sehat yang meningkatkan kemampuan individu untuk mewujudkan potensi penuh mereka.

  • Bagaimana kebutuhan untuk mengontrol, selalu benar, dan butuh pengakuan dapat mengganggu komitmen sadar.

  • Prinsip-prinsip yang mendasari pendekatan tradisional untuk. manajemen dibandingkan dengan kepemimpinan yang melayani

  • Membina kekuatan bersama dalam pengambilan keputusan untuk memelihara pertumbuhan dan perkembangan orang lain.

  • Menerapkan pedoman yang mendukung tim swakelola yang efektif

  • Bagaimana mendorong kolaborasi yang berperasaan - pendekatan kepemimpinan yang melayani untuk resolusi konflik.

Apa yang pelatihan ini Tawarkan

  • Pembelajaran interaktif.

  • Kesempatan untuk menerapkan konsep dalam lingkungan bebas risiko.

  • Kumpulan materi lengkap: Panduan Instruktur, Panduan Peserta, Presentasi Slideshow Kelas, dan Ringkasan Pembelajaran.