Menyesuaikan Gaya Kepemimpinan Anda
Adapting Your Leadership Style 

Manfaat Bagi Anda

​

Kepemimpinan yang kuat adalah fondasi penting bagi sebuah organisasi. Ini memastikan tujuan dicapai tepat waktu, memberdayakan pegawai individu, memotivasi tim untuk bekerja dalam solidaritas, dan menghasilkan visi untuk pertumbuhan di masa depan. Namun, mungkin sulit untuk menetapkan diri Anda sebagai pemimpin yang berpengaruh.

The Ketchum Leadership Communication Monitor mensurvei 6.509 orang di 13 negara di seluruh dunia tentang persepsi mereka tentang kepemimpinan dan komunikasi yang efektif.

 

Hanya 22 persen responden merasa pemimpin menunjukkan kepemimpinan yang efektif. Komunikasi dianggap sebagai nilai tertinggi dalam kepemimpinan, tetapi hanya 29% yang merasa bahwa pemimpin mereka adalah komunikator yang efektif.

​

Statistik ini, menunjukkan bahwa kepemimpinan yang tidak efektif dikaitkan dengan tidak adanya gaya kepemimpinan yang jelas. Pelatihan ini memungkinkan Anda mengadopsi kualitas pemimpin yang efektif dan berkomunikasi secara lebih konstruktif dengan tim, dengan menyesuaikan gaya perilaku Anda untuk memenuhi kebutuhan pegawai.

 

Hasilnya, Anda akan lebih mampu memfasilitasi rapat dengan lancar, terlibat dalam percakapan empat mata yang konstruktif, dan pada akhirnya, membangun hubungan antar rekan kerja.

​

​

Tujuan Pelatihan

​

Berhasil menyelesaikan Pelatihan ini akan meningkatkan kemampuan Anda untuk:

• Mengidentifikasi kualitas seorang pemimpin yang efektif.

• Membuat perubahan mental dari produktivitas individu menjadi mempengaruhi orang lain.

• Mengenali perbedaan gaya pada orang lain dan memenuhi preferensi mereka.

• Membangun hubungan baik menggunakan pesan verbal dan nonverbal.

• Melakukan komunikasi empat mata yang konstruktif.

• Memberikan umpan balik positif dan negatif untuk gaya yang berbeda.

• Mengembangkan pendekatan motivasi individu untuk pegawai.

• Memfasilitasi pertemuan secara efektif.

 

​

Topik Kunci yang dibahas

​

Pelatihan ini membahas subjek berikut secara mendalam:

• Memahami perilaku apa yang membentuk seorang pemimpin yang efektif.

• Mempelajari empat gaya perilaku dan mengungkap mengapa gaya kepemimpinan ini penting.

• Memetakan cara komunikasi nonverbal agar pemimpin lebih sadar akan pesan halus.

• Mengembangkan metode untuk menjadi pendengar yang lebih terbuka dan penuh perhatian.

• Menjadi lebih konstruktif sambil memberikan umpan balik negatif dan positif atau melakukan secara pribadi.

​

​

Apa yang ditawarkan pada pelatihan ini

​

• Pembelajaran interaktif.

• Kesempatan untuk menerapkan konsep dalam lingkungan bebas risiko.

• Kumpulan materi lengkap: Panduan Instruktur, Panduan Peserta, Presentasi Slideshow Kelas, dan Ringkasan Pembelajaran.